خرافة ريادة الأعمال

خلال السنوات التي أعقبت نشر كتاب « خرافة ريادة الأعمال » ، طلب مني قراء كثيرون ، فضلاً عن كثير من عملائنا من أصحاب المشروعات الصغيرة ، أن أوضح جوانب معينة في وجهة نظري بشأن خرافة ريادة الأعمال حتى يتسنى لهم تطبيقها في مشروعاتهم على نحو أفضل . وهذا الكتاب يحمل بين دفتيه إجابات عن أسئلة كثيرة من تلك التي أثارتها هذه الخرافة على مدى سنوات ، ويمنح القراء الجدد والسابقين على السواء فرصة التعامل مع مشروعاتهم بحيوية متجددة وعقل ثاقب من خلال ما يكتسبونه من دراية واسعة بمبادئ خرافة ريادة الأعمال . في سبيل تحقيق هذه الغاية ، سعيتُ للإجابة عن أهم الأسئلة التي وجهت إلي بشأن المبادئ التي استعرضتها في كل فصل عبر حوار أجريته مع سيدة رائعة اسمها « سارة » ( وليس هذا هو اسمها الحقيقي ) أمضيت معها وقتا طويلاً على مدار العام الماضي . لقد كانت تجربة « سارة » في الأعمال وصبرها وذكاؤها وشغفها خير مُعين لي على التعامل مع التحديات التي يواجهها عملاؤنا من أصحاب المشروعات الصغيرة حين يعيدون ترتيب أولوياتهم وتنظيم مشروعاتهم . وفي ردودي على ما أثارته « سارة » من استفسارات ومعالجتي لجوانب إحباطها السعي لأن أوضح للقارئ الأمور من منظور خرافة ريادة الأعمال . ويجدون الأمل في ان تستقطب « سارة » اهتمامكم باسئلتها مثلما التقطت اهتماماتي. « ان السؤال الذي يوجه إلي غالبا هو « ما الذي يعرفه أصحاب المشروعات الناجحة ولا يعرفه غيرهم ؟ » على النقيض من الفكرة الشائعة ، فقد كشفت لي خبرتي أن الأشخاص ذوي الاداء الاستثنائي في مشروعاتهم لا يبلغون مايبلغون بفضل مايعرفونه ، وإنما يفضل تهمهم نحو معرفة المزيد . - من مقدمة المؤلف أنور الشامي,دار جامعة حمد بن خليفة للنشر,مايكل غيربر